企业运营管理，这样做才有效

作为职业经理人，你知道当前企业界热门的词汇“转型升级”是什么意思吗？为什么要转型？为什么要升级？ “东莞塞车，全球缺货”，业界曾有这样的说法。在全球制造业上一轮转移浪潮中，东莞凭借着劳动力与土地成本低等优势，成为了闻名的“世界工厂”。

但现在的企业，同质化越来越严重，供需关系越来越紧张，生产成本越来越透明。

资源环境不堪重负，人口红利优势逐渐消失，过去那种拼资源、拼环境、拼投资的老路再也走不通了 。

我们必须要不断激发新活力，不断转型升级，企业才不会变为一潭死水。

银行没有升级，造就了支付宝；出租车没有升级，造就了滴滴打车；通讯没有升级，造就了QQ，如果企业没有升级，那么也将会被取而代之！但无论是转型还是升级，我们都应该先“谋”之而后动。何为“谋”？4月23日，智通MBA学院课堂为您揭开了答案。

4月23日，智通MBA学院的核心课程企业运营管理隆重开讲，我们邀请到了企业转型升级专家郑秀宝老师莅临学院授课。

郑老师说企业运营也就是在对的场，用对的人，做对的事。他以组织模式、运营模式、商业逻辑为主体框架，进行展开论述。他把商业模式划分为客户细分、价值主张、盈利模式，以及核心资源四大部分，让学员们对商业模式的抽象概念理解到极致。

郑秀宝老师曾用2年的时间，将一个300万的项目做到了2000万。他的课程 内容 ， 实战接地气，演绎上逻辑性强，简单直接没什么废话； 语言表达 诙谐幽默、妙趣横生，且能深入浅出、形象生动； 且课堂上 控场能力极强，在讲授和互动的度上拿捏到位。

他的精彩演绎，赢得学员们的阵阵掌声。

一天的课程，给到学员们的不仅是郑老师带给我们的欢乐，更是那些带有启发性的知识。相信很多学员，能够将企业运营管理的课程精华用到工作中，且有立杆见影的效果。如果你错过了这次的课程，那么5月7日的下半场，我们再次相约在智通MBA学院的课堂。郑老师，将会带给我们更多精彩。