财务规划书代写说明

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：

1、产品在每一个期间的发出量有多大。

2、什么时候开始产品线扩张。

3、每件产品的生产费用是多少。

4、每件产品的定价是多少。

5、使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少。

6、需要雇佣那几种类型的人。

7、雇佣何时开始，工资预算是多少等等。

一份有价值的财务规划需要有经验的专业团队，在管理团队、市场定位与分析、竞争战略、营销策略、财务分析、项目估值、风险投资、固定回报等方面，具备丰富的知识和经验，并有很强的研究、分析、设计能力去完成。因此，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去或随便套一个样板，应该考虑寻找专业的文案团队服务公司量身定制高价值的财务规划书，这才能使得事半功倍。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容：

1、商业计划书的条件假设；

2、预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。