东莞服装厂企业流程设计/流程优化/管理改善

东莞服装厂企业流程设计/流程优化/管理改善

东莞企业项目管理与流程再造东莞蜀盛咨询公司，提供管理流程再造、企业管理改善、管理流程优化、业务流程管理、生产运作管理、现场管理体系的建立与优化、经营成本管理与全面预算、供应与采购管理、品质管理与精益生产、物流设计与运作管理、绩效管理体制设计、培训系统建设等项目管理咨询服务。

在对一些企业的调研中发现，许多企业还在沿用计划经济时期的经营模式，虽然引进了先进的技术和设备却仍然迁就落后的管理模式，造成资源的浪费。同时市场的变化无常和顾客需求的多样性也使得企业不得不将产品从大批量生产模式转向小批量个性化生产，来适应市场的快速变化。因此，内外部的压力和挑战促使企业进行业务流程再造等方面的变革。

其中，内部的压力主要体现在随着企业规模的不断扩大，企业内部的管理水平及人才等现状与日益发展的企业需要产生一定的矛盾，制约着企业的发展。

外部的挑战主要体现在以下三方面，一是来自顾客的挑战。顾客越来越精明，要求也越来越高，他们需要个性化的服务，因此要求企业研发个性化的产品，满足不同层次的客户需求。二是来自竞争的挑战。经济全球化给企业带来非常严峻的挑战，企业要不停地围绕降和提高经济效益与同行企业进行竞争。三是来自变化的挑战。世界经济形势和竞争规则不断变化，科技高速发展，企业要及时调整发展战略，增强竞争优势。

注：此企业内训课程仅供参考！企业内训课程是根据企业自身的行业特点和发展状况而量身定制的的具有针对性的培训，使企业能真正的解决企业面临的问题从而学有所获。

东莞蜀盛培训公司专注于制造中小企业管理能力提升，主要课程有中层管理中层管理者角色认知、中层经理管理技能实战训练、中层管理干部管理实务、中层管理实战技能提升、塑造优秀中层管理者、如何当好中层管理者内训、中层干部管理与领导、中基层管理干部管理实务提升内训课程、中层管理培训－团队建设、中层管理--提升领导力、中层管理-执行力等中层管理培训课程。

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