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详情描述

01

增加制度的执行力:企业不缺制度,缺的是能落地的制度和制度要求下的员工行为;积分的奖扣,让员工既收到奖、罚信号,又不受伤害,有利于制度的执行!


02

给员工创造公平的工作环境:员工不积极、不主动、不热情、不操心的根本原因全都是因为不公平!


03

让优秀的员工不吃亏:一份付出一份回报,员工只有做对的事才有积分,有了积分可以分到自己想得到的一切!


04

让老板公平的表达意愿:员工优秀不优秀老板在心里说不出来,老板不是不想给,是怕给不到优秀的人手里!


05

高管有责又有权,彻底解放老板:老板辛苦的原因只有一个-----高管有责无权,不能处理问题。当干部人人敢负责、敢管理的时候,老板就轻松了!所谓让干部有权,是他敢用的权力。积分与钱没有直接关系,奖励的信号令人喜悦,处罚了员工因为不扣钱员工少有痛苦感,员工易于接受,但处罚的信号员工收到后紧张。用积分管理,干部敢管!


06

积分能引导员工做人:员工业绩不好大多和员工做人有关。企业80%的问题来自于员工的素质和表现,员工90%的行为工资、奖金管理不了。


07

积分能督促员工做事:把事做好才能有好的业绩。一名员工连起码的份内事都做不好,干部对此往往没有任何办法。


08