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东莞市鸿晨装饰设计工程有限公司是一家有多年历史的集室内外装饰设计及施工,以装修为主,专业办公空间、商业空间、教育空间等装饰设计公司。另包括有节能环保工程设计及施工;土木工程;防水工程;水电工程;门窗制作安装工程;给排水净化节能设计及施工;弱电智能化工程;建筑工程;厂房维修;修缮工程;集设计与施工,配套办公家具、消防报建、弱电监控工程等一条龙服务企业.

1、方案设计
工程队在接到工程施工任务后,与设计人员共同进行现场勘察,提供装修平面设计图并与客户讨论设计方案 !交流现场实际情况与设计方案存在的出入,出图、并出勘察纪要,以备设计整改。透明的价,杜绝恶意增项,减少中间环节,报价误差不超过5% .

2、方案确定
提交施工组织设计方案 ,料货真价实,假一罚十, 我们该做的一定做好,我们不该做的我们尽心为您分忧,让繁琐累人的装修,对您来说变得轻松而简单 合作模式:提交施工组织设计方案,进行内部交底,施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施,内部交底后确定工程解决方案.

3、材料确定
向监理报审施工组织设计,打开工报告,准备施工资料,施工资料包括,落实水、电、库房、办公场地 仓库管理须配备专职仓管员,仓管员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、在设备开箱时对设备的外观、型号进行检查作好记录、设备材料堆放有续仓库内须做好防潮放火工作。 施工队伍安全文明施工教育,施工队伍施工交底,落实施工队伍安全管理制度。 设备材料报甲方认质,报监理材料审验.

4、安全管理
安全管理,对于危险、超高、易燃、易爆、高压等环境做好保障措施,以较低成本做较好品质工程实施阶段:成本管理,做好成本预算、严格控制成本(做好管线端的预留,工具的保养等)、施工前做好采购计划(提前3个工作日填写采购申请单,报公司审批下单)。 进度管理,合理安排工作计划,按工程整体进度表进行规划,周末(月)底前报下周(月)进度计划,包括资金、材料、人员的使用,报本周(月)完成工作量,加强现场协调。 质量控制,按照规范检查工作,控制成本,现场变更及时得到甲方及监理确认。 同甲方、监理方定期进行现场例会,会后填写会议纪要施工资料及时整理积累,做好施工日志。.

5、工程自检
组织工程自检,发现工程中存在的问题及时解决。协同甲方、监理共同进行工程验收。竣工资料整理,资料内部存档。写工程总结报告!售后服务: 一、工程保修五年 二、定期电话回访客户 三、对于客户的报修,48小时内给予回复及解决 四、对于非施工方原因引起的质量问题,收取施工成本费 五、对于客户特殊要求可书面协商


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